Die eigene Führungsrolle gestalten
Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und Beteiligung ermöglichen.
Zu unseren Schwerpunkten gehören:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbinden und motivieren
Erfahrungen und Ideen aufgreifen und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln.
Meetings effektiv gestalten
Besprechungen strukturieren, unterschiedliche Perspektiven einbeziehen und zu klaren Ergebnissen kommen.
Workshops moderieren
Gruppenprozesse gestalten, Vorschläge sammeln und Entscheidungen vorbereiten.
Gemeinsam Entscheidungen treffen
Widerstände sichtbar machen, Alternativen entwickeln und Lösungen mit hoher Akzeptanz finden.
Mit Spannungen und Konflikten umgehen
Unterschiedliche Bedürfnisse verstehen und konstruktiv nach Lösungen suchen.
SK als Grundlage, ergänzt passend zum Thema
Je nach Thema ergänzen wir die Methodik des Systemischen Konsensierens mit Ansätzen der klassischen Moderation, der Positiven Psychologie, der Neurowissenschaften und der Gewaltfreien Kommunikation.
Welche Herausforderung möchten Sie angehen?
Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele, Ihre Zielgruppe und die aktuelle Situation in Ihrer Organisation.